Con el objetivo de dar continuidad al Acuerdo de Reordenamiento y optimización del gasto universitario, la Contraloría de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH), se abocó a la tarea de reestructurar los procedimientos de operación y control de los servicios que permitirán buscar calidad mediante la eficiencia, eficacia y mejoramiento continuo a través de una estructura funcional que permita disminuir los costos, facilite la planeación, el control y seguimiento, contribuyendo a mejorar el desempeño institucional. Atendiendo esta línea de trabajo, se estructuró el Programa de Capacitación para la elaboración y/o actualización de los Manuales de Organización de las dependencias académicas y administrativas de la Universidad, el cual se llevó a cabo en diferentes etapas: Capacitación: del 13 al 29 de Mayo del presente, a la cual se convocó a 87 Dependencias Universitarias, divididas en 42 Académicas y 45 Administrativas, obteniendo respuesta del 98% de asistencia de las primeras y 87% de las segundas, cumpliendo con el objetivo de hacer del conocimiento a las mismas el Modelo de Manual de Organización que se implementaría en la Universidad, enfatizando la atención a las particularidades de las mismas. Una vez que las Dependencias Universitarias tomaron el Curso de Capacitación convocado por lo Contraloría, se procedió a la asesoría de seguimiento, recopilación de información, análisis de la información e integración de los apartados del manual para presentar su ante proyecto final de Manual de Organización. Dichas actividades iniciaron a partir del 19 de Mayo pasado a través de asesoría personalizada de la Contraloría, en las cuales el 90% de las dependencias asistieron a una reunión como mínimo. Las asesorías se encaminaron a atender las particularidades y necesidades de cada una de las dependencias, ya que cada una de ellas contaba con distintos grados de avance en la gestión de la información que comprende dicho manual.